Co najdete uvnitř?

Náš Rámec pro stanovení cílů je soubor PDF s podrobným popisem stanovení cílů inspirovaným Metodika S.M.A.R.T..

Brožura je rozdělena do tří hlavních částí. Výslovně se zaměřuje na jednotlivé aspekty výběru, definování, projednávání, stanovení priorit, provádění, monitorování a vyhodnocování vašich podnikatelských aktivit k dosažení vašich podnikatelských cílů.

Hodnocení plnění cílů

Jak toho co nejlépe využít?

Začněte definováním vize a poslání a stanovením celkových obchodních cílů, cílů oddělení a každodenních pobídek. Ujistěte se, že všichni jsou v souladu a přesně znají hodnotu svého příspěvku. Nezapomínejte na neustálé obnovování a překontrolování procesů, v případě potřeby zavádějte změny a upravujte rámec tak, aby vyhovoval vašim potřebám!

Kde najdete další informace?

Napsali jsme několik článků o různých fázích vývoje marketingové strategie. Najdete je zde. Kromě toho jsme pro vás připravili další rámce, které by vám mohly pomoci na cestě k růstu firmy. Pokud narazíte na nějaké problémy, kontaktujte nás na adrese info@oppido.com.